Asegurar el compromiso de los líderes: el crecimiento de un SGC requiere una alineación a nivel ejecutivo. Implementación operativa: Una vez definidos los procesos y procedimientos, es momento de ponerlos en praxis en las operaciones diarias. En esta etapa es crucial monitorear el rendimiento y realizar ajustes donde sea necesario. https://sistema-de-gestion-academ80123.qowap.com/95495053/se-rumorea-zumbido-en-gestion-de-sistemas-de-salud